原価割れでも売ったほうが得！「増分原価」

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増分原価の定義

問題です。

あなたの工場が、商品Aをいくらで受注生産すべきか検討中です。

受注案A：2000個生産　総原価500,000円

受注案B：2500個生産　総原価600,000円

多く生産するほうが当然1個あたりの原価は下がるため

受注案Aの1個あたりの原価は250円

受注案Bの1個あたりの原価は240円　です。

もっと多く作る！という案はとりあえず除外するとして、この場合Bの240円が最低原価です。

ということは、240円以上の販売価格なら黒字で、240円未満の販売価格なら赤字なので

240円以上の販売価格なら、受注案Bで受注する！

240円未満の販売価格なら、受注しない！

というのは不正解です。

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受注するかどうかの意思決定を行う増分原価を分析すると

受注案A　　　　受注案B　　　　増分

500,000円　　600,000円　　100,000円（総原価のBからAをマイナス）

2,000個　　　　2,500個　　　500個（生産量BからAをマイナス）

増分単位原価　　　　　　　　　 200円（100,000円÷500個）

結論：増分原価が200円なので、販売価格は200円以上であれば受注したほうが良い

つまり、240円以下、例えば220円などの金額なら受注したほうが良いということです。

原価割れなのになぜ？と思われるかもしれませんが、それは選択肢は受注案Aと受注案Bの2つだけではないからです。

第3の選択肢「受注しない」が存在します。

増分原価とは、「その意思決定を行った結果、増加する差額原価」のことです。

案件を受注すべきかどうか？　受注する場合いくらまで金額を下げても良いか？

そういったケースで利用される、管理会計の分析方法の1つです。

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ふくえもん / FUKUEMON

デジタルマーケティングまわりを得意としています。主な職務経歴は、Twitter、Instagram、Facebookなどソーシャルデータを中心としたビッグデータ分析、オンライン英会話事業の立ち上げと運営、SNS広告運用、SEO事業など。お問い合わせ、ご依頼などは以下のページをご覧ください http://fukuemon.me/about-me/

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